Personeelstekort is in veel sectoren nog steeds een groot probleem. Veel bedrijven hebben moeite met het vinden van de juiste mensen en vacatures blijven daardoor onvervuld. Bij de HR-manager zorgt dit voor kopzorgen.
Gevolgen personeelstekort
Jouw doel en verantwoordelijkheid is om het personeelstekort voor de organisatie zo snel mogelijk op te lossen. Als een organisatie een personeelstekort heeft, moet het werk worden uitgevoerd met minder medewerkers dan je zou willen. Hierdoor ontstaat een verhoging van de werkdruk wat weer resulteert in uitval van je werknemers en dat wil je zoveel mogelijk voorkomen. Daarnaast moeten ook de doelstellingen van de organisatie gehaald worden. Een spagaat dus. Hoe ga je dat oplossen? Ga je aannemen of opleiden? Of beiden?