De arbeidsmarkt verandert voortdurend. Het begrip ‘duurzame inzetbaarheid’ krijgt daardoor steeds meer aandacht. Van werknemers wordt verwacht dat ze zich continu aanpassen aan technologische ontwikkelingen en veranderende bedrijfsbehoeften.
Duurzame inzetbaarheid dus; het vermogen van werknemers om gedurende hun hele loopbaan productief, gemotiveerd en gezond te blijven werken. En niet alleen voor het behoud van hun baan, maar zeker ook voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Voordelen dus voor zowel werkgever als werknemer. In dit artikel verkennen we duurzame inzetbaarheid uit de hoek van de werkgever.
4x Duurzame inzetbaarheid van personeel, een must voor iedere werkgever!
- Voor werkgevers die investeren in hun personeel leidt dit tot flexibel en beter inzetbaar personeel. Werknemers kunnen immers makkelijker switchen tussen verschillende taken, rollen en verantwoordelijkheden.
- Ook zijn werknemers die blijven ontwikkelen over het algemeen productiever en meer gemotiveerd.
- Werknemers die zich blijven ontwikkelen en de kans krijgen om hun kennis en vaardigheden te vergroten brengen meer nieuwe perspectieven en ideeën in. Dit zorgt voor meer innovatie en creativiteit in je organisatie of bedrijf.
- Werken aan een duurzame inzetbaarheid draagt ook bij aan een positieve werkcultuur. Dit leidt weer tot een hogere tevredenheid en een lager verloop van je werknemers.